Как волновая заморозка меняет кейтеринг-организации?

Главная  >  Кейтеринг-организации

Структура выручки с применением PROХЛАДА и без

До

20%

Помещение

25%

Продукты

10%

Хранение

25%

Персонал

20%

Прибыль

После

15%

Помещение

15%

Продукты

10%

Хранение

20%

Персонал

40%

Прибыль
*Схема содержит средние значения. Реальные показатели могут отличаться.

До

Помещение

Высокие требования к организации места производства пищевых продуктов и их приготовлению значительно усложняют работу.

Продукты

Не менее 30% расходов приходится на продукты. Для уникального запоминающегося меню процент будет выше за счет покупки сезонных ингредиентов.

Хранение

Цена оперативности в работе – большое число заготовок. Многие из них имеют короткий срок хранения и становятся отходами.

Персонал

Качественная и своевременная подача блюд зависит от квалификации работников и требует дополнительных вложений в мотивацию персонала.

Прибыль: 20% от выручки

20%

25%

10%

25%

20%

*Схема содержит средние значения. Реальные показатели могут отличаться.

После

Помещение

-5% расходов
Упрощенное оформления разрешительной документации и минимальная необходимая площадь для доготовки – экономия 20% бюджета.

Продукты

-10% расходов
Сделайте своим клиентам премиальное предложение с использованием сезонных или региональных специалитетов, сохраняя лояльную ценовую политику.

Хранение

100% готовность к заказу любой сложности и отсутствие лишних полуфабрикатов – готовые замороженные блюда с увеличенным вдвое сроком хранения.

Персонал

-5% расходов
Сфокусироваться на подаче, исключив вопросы приготовления, и сэкономить 50% фонда оплаты труда.

PROFIT: +20% к прибыли

15%

15%

10%

20%

40%

*Схема содержит средние значения. Реальные показатели могут отличаться.
Кафе, рестораны, кондитерскиеПредприятия общественного питанияПредприятия общ. питания
На главную